Lean Six Sigma – de White a Black Belt

Desarrollar las habilidades y certificaciones necesarias para liderar proyectos de mejora continua de alto impacto, aplicando Lean Six Sigma junto con metodologías modernas como Scrum, Design Thinking, IA y Tecnologías 4.0, para optimizar procesos, reducir costos y generar resultados medibles en cualquier organización.

General: 

Formar profesionales capaces de liderar proyectos de mejora continua mediante la metodología Lean Six Sigma y las competencias complementarias: Agilidad con Scrum, Innovación con Design Thinking, Inteligencia Artificial aplicada a LSS y Tecnologías 4.0

Específicos:

      • Aplicar el ciclo DMAIC en proyectos reales con resultados medibles.
      • Dominar las herramientas Lean y Six Sigma para eliminar desperdicios, reducir variabilidad y optimizar procesos.
      • Usar datos estadísticos y análisis con Minitab y Excel para validar mejoras sostenibles.
      • Integrar habilidades en Scrum, Design Thinking e IA aplicada a procesos para impulsar la eficiencia y la innovación.
      • Posibilidad de alcanzar certificación internacional en Lean Six Sigma White,  Yellow, Green y Black Belt en 4 meses, siguiendo la ruta oficial de HR SMART INSTITUTE®.

Metodología del programa

El programa se desarrolla bajo una metodología práctica, personalizada y orientada a resultados:

Modalidad:

Híbrida en línea, un año de acceso a los contenidos pre-grabados, mentorías grupales en vivo en Zoom y soporte continuo.  El programa combina la flexibilidad del aprendizaje autónomo con la interacción directa con mentores expertos. Los participantes avanzan en el Campus Virtual mediante videos, materiales descargables y ejercicios prácticos, mientras fortalecen su aprendizaje con mentorías grupales en Zoom y sesiones de seguimiento personalizadas.

Estilo: 

Teórico–práctico, interactivo y centrado en la aplicación real de proyectos Lean Six Sigma bajo proyectos reales y casos prácticos.

Recursos:

Videos pregrabados, presentaciones, manuales, guías de estudio, plantillas DMAIC, casos prácticos y grabaciones de las mentorías disponibles durante todo el año.

Acompañamiento: 

Mentorías grupales en vivo en ZOOM, un mentor asignado con acompañamiento personalizado, sesión mensual de avances individuales, sesiones adicionales según las necesidades de cada grupo o región.

Estructura del programa

perfil del participante

Contenido del programa

Módulo 1: Lean Six Sigma White Belt (5 Horas)

      • Lección 1: Presentación White Belt. 
      • Lección 2: Antecedentes.
      • Lección 3: Industria 4.0 
      • Lección 4: ¿Qué es Lean?     
      • Lección 5: ¿Qué es Six Sigma? 
      • Lección 6: Historia de six sigma.
      • Lección 7: Cinturones en LSS. 
      • Lección 8: Clasificación de los proyectos.
      • Lección 9: Situación de las empresas.
      • Lección 10: Identificando un proyecto.
      • Lección 11: Examen final.

Módulo 2: Lean Six Sigma Yellow Belt (25 Horas)

      • Lección 1: Presentación Yellow Belt. 
      • Lección 2: Fases DMAIC.
      • Lección 3: Calidad. 
      • Lección 4: CoQ & CoPQ.    
      • Lección 5: PDCA. 
      • Lección 6: Concepto de productividad.
      • Lección 7: ¿Qué es un proceso?
      • Lección 8: Trabajo en equipo.
      • Lección 9: Hoshin – Kanri.
      • Lección 10: Abordando un problema (A3).
      • Lección 11: Critical to Quality – CTQs.
      • Lección 12: La voz del cliente (VOC).
      • Lección 13: Estadística básica.
      • Lección 14: SIPOC.
      • Lección 15: Cross-Functional.
      • Lección 16: Diagrama de flujo.
      • Lección 17: Value stream map (Actual).
      • Lección 18: Diagrama de ishikawa .
      • Lección 19: Hojas de verificación.     
      • Lección 20: Diagrama de pareto.
      • Lección 21: KAIZEN.
      • Lección 22: Caminata gemba.
      • Lección 23: Orden y limpieza con 5S.
      • Lección 24: Administración visual (ANDON).
      • Lección 25: Trabajo celular.
      • Lección 26: Kanban.
      • Lección 27: SMED.
      • Lección 28: Las 8Ds. 
      • Lección 29: TPM. 
      • Lección 30: Value stream map (Futuro).
      • Lección 31: Poka-yoke.
      • Lección 32: Examen Final.  

Módulo 3: Lean Six Sigma Green Belt (35 Horas)

      • Lección 1: Presentación Green Belt 
      • Lección 2: Introducción a Minitab
      • Lección 3: Estadística Descriptiva 
      • Lección 4: Estadística Inferencial
      • Lección 5: Conceptos Estadísticos 
      • Lección 6: Tendencia Central
      • Lección 7: Dispersión
      • Lección 8: Simbología
      • Lección 9: Distribución Normal
      • Lección 10: Variación
      • Lección 11: Yield & DPMO
      • Lección 12: Tipos de Datos
      • Lección 13: Muestreo y Tamaño de Muestra
      • Lección 14: Correlación
      • Lección 15: Project Charter
      • Lección 16: Reglas del Proyecto
      • Lección 17: Definir las herramientas
      • Lección 18: Modelo de KANO y NPS
      • Lección 19: AMEF / FMEA     
      • Lección 20: Recolección de Datos
      • Lección 21: Histograma
      • Lección 22: Análisis del Sistema de Medición (MSA)
      • Lección 23: Propiedades de los sistemas de medición
      • Lección 24: Diagrama de Ishikawa
      • Lección 25: Voz del Proceso
      • Lección 26: Nivel Sigma
      • Lección 27: Capacidad de Proceso
      • Lección 28: Box Plot
      • Lección 29: Diagrama de Causa y Efecto
      • Lección 30: Diagrama de Pareto
      • Lección 31: ANOVA 
      • Lección 32: Estudio R&R 
      • Lección 33: Análisis Costo Beneficio
      • Lección 34: Probar la solución
      • Lección 35: Planear la implementación 
      • Lección 36: Diseño de Experimentos (DOE) Introducción 
      • Lección 37: Control Estadístico de Proceso (CEP) Introducción
      • Lección 38: Plan de Control
      • Lección 39: Examen Final  

Módulo 4: Lean Six Sigma Black Belt (35 Horas)

      • Lección 1: Presentación Black Belt. 
      • Lección 2: Introducción a minitab.
      • Lección 3: Distribución log normal. 
      • Lección 4: Distribución weibull.    
      • Lección 5: Distribución binomial. 
      • Lección 6: Distribución poisson.
      • Lección 7: Pruebas gráficas.
      • Lección 8: Pruebas con estadísticos.
      • Lección 9: Diseño multifactorial.
      • Lección 10: Diseños fraccionados. 
      • Lección 11: Optimizador de respuesta. 
      • Lección 12: Análisis multivariado.
      • Lección 13: Regresión lineal.
      • Lección 14: Ecuación de regresión. 
      • Lección 15: Prueba F de ANOVA.     
      • Lección 16: Prueba t de coeficiente de correlación.
      • Lección 17: Prueba de correlación R cuadrada.
      • Lección 18: Prueba de Durblin-Watson.
      • Lección 19: Prueba de falta de ajuste.
      • Lección 20: Prueba de PRESS.
      • Lección 21: Intervalos de confianza.
      • Lección 22: Teoría de restricciones.
      • Lección 23: KAIZEN.
      • Lección 24: Caminata gemba. 
      • Lección 25: Control estadístico de proceso (CEP).
      • Lección 26: Plan de control,
      • Lección 27: Examen final.

¡Estos son los resultados esperados!

A continuación podrás ver todos los resultados esperados con este programa:

Entregables del programa

¡Oportunidades del programa!

Este programa te brinda grandes oportunidades los cuales podrás ver a continuación:

características especiales

  • Duración total: White Belt (5 Horas), Yellow Belt (25 Horas), Green Belt (35 Horas) y Black Belt (35 Horas), acceso a los contenidos pregrabados, mentorías en vivo en ZOOM grupales y soporte continuo durante 12 meses.
  • Sesiones: Mentorías en vivo + contenidos pre-grabados + acceso a grabaciones de mentorías
  • Nivel: De básico a avanzado: White, Yellow, Green y Black Belt.
  • Material adicional: Manuales, guías de estudio, formatos, ejercicios y herramientas digitales.

¡Esto es lo que vas a lograr!

Estos son los siguientes beneficios que recibirás con el programa:

beneficios

diferenciales del programa

Enfoque práctico

Casos prácticos de empresas de diferentes giros: servicios, tecnológicas, farmacéuticas, manufactureras, aeronáutica, y más.

Acompañamiento:

Seguimiento mensual individual y mentorías dinámicas por región.

Acceso al experto:

Mtro. Héctor Hernández, Galardonado como Ingeniero del Año en Jalisco, México, es Lean Six Sigma Master Black Belt con más de 25 años de experiencia internacional, sigue activo en la industria en una de las empresas tecnológicas más influyentes del mundo, con su metodología exclusiva Global Excellence Framework (GEF®) aplicada en más de 20 países ha certificado a más de 50,000 profesionistas en Lean Six Sigma. 

Ventajas del programa

Estos son las siguientes ventajas que recibirás con el programa:

Casos de éxito

  • Perfil: María Elena, Ingeniera Química.
  • Situación: Procesos con alta variabilidad y sin medición.
  • Transformación: Aplicó DMAIC con soporte de mentorías en Zoom.
  • Resultado: Redujo 35% retrabajos y fue promovida a gerente en 18 meses.

Algunos testimonios

¡Bonos y extras!

POR SOLO:

$497USD

Formas de pago: tarjeta de crédito, PayPal, transferencia bancaria.

Garantía: devolución del 100% en los primeros 7 días si no cumple tus expectativas.

Información adicional 

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Aprovechen cada ventaja que nos brinda la disrupción educativa asíncrona e inductiva y diseñen su propio ritmo de aprendizaje, exploren nuevas ideas y consoliden sus competencias digitales con autonomía.

En esta economía digital, ustedes son los arquitectos de su éxito. Confío en que, con disciplina y pasión, convertirán el conocimiento en oportunidades reales.

¡Adelante, construyan su futuro sin límites!

Un abrazo para todos,

Mauricio Duque Zuluaga.
Principal en Universidad.Online®